Việc đầu tư xây dựng công trình dân dụng, như nhà ở, biệt thự, văn phòng hay chung cư, không chỉ dừng lại ở việc tìm được nhà thầu uy tín hay mua vật liệu tốt. Quan trọng hơn, bạn cần có chiến lược đầu tư ngay từ khâu tư vấn thiết kế để tiết kiệm chi phí mà vẫn đảm bảo chất lượng và tiến độ. Trong bài viết sau đây, Thành Đạt Group sẽ chia sẻ các giải pháp giúp chủ đầu tư tối ưu ngân sách từ giai đoạn đầu, đồng thời tránh được những phát sinh không đáng có trong quá trình xây dựng.

1. Lên kế hoạch đầu tư xây dựng chi tiết ngay từ giai đoạn đầu

Trước khi khởi công một công trình việc có kế hoạch chi tiết sẽ giúp bạn kiểm soát mọi chi phí, từ khâu thiết kế, vật liệu đến nhân công. Việc này không chỉ giúp dự trù ngân sách chính xác mà còn tránh được các phát sinh ngoài dự tính.

1.1 Xác định rõ nhu cầu và mục tiêu công trình

Trước tiên bạn cần xác định rõ công trình của mình dùng vào mục đích gì (ở, kinh doanh, cho thuê), quy mô bao nhiêu, yêu cầu về thẩm mỹ và công năng ra sao. Mục tiêu rõ ràng giúp tư vấn viên và kiến trúc sư đưa ra phương án tối ưu nhất, không thừa, không thiếu.

1.2 Tính toán sơ bộ chi phí đầu tư

Ở giai đoạn này các đơn vị tư vấn chuyên nghiệp sẽ giúp bạn bóc tách khối lượng, dự trù chi phí dựa trên giá vật liệu và nhân công thực tế. Đây là cơ sở để bạn có phương án tài chính phù hợp, tránh vay mượn hoặc thiếu hụt về sau.

2. Chọn đơn vị tư vấn và thiết kế giàu kinh nghiệm

Đơn vị tư vấn thiết kế chính là "bộ não" của dự án. Họ sẽ giúp bạn tối ưu hóa bản vẽ, hạn chế phát sinh, đồng thời đảm bảo công trình đạt chuẩn kỹ thuật và pháp lý.

2.1 Ưu tiên những đơn vị am hiểu quy định pháp luật xây dựng

Một đơn vị thiết kế am hiểu luật xây dựng, quy hoạch địa phương sẽ giúp bạn tránh rủi ro về giấy phép, quy chuẩn xây dựng. Điều này giúp công trình không bị đình chỉ, tiết kiệm thời gian và tiền bạc.

2.2 Thiết kế theo hướng tiết kiệm vật liệu và thi công đơn giản

Các bản vẽ thiết kế tối ưu sẽ sử dụng kết cấu hợp lý, không dư thừa thép, bê tông, đồng thời đơn giản hóa quá trình thi công, giúp giảm chi phí nhân công và thời gian thi công.

3. Giám sát chặt chẽ tiến độ và chất lượng thi công

Dù bản vẽ đã tối ưu nhưng nếu khâu thi công không được giám sát kỹ, chi phí vẫn có thể bị đội lên do hao hụt vật tư, thi công sai, phải sửa chữa lại.

3.1 Thuê giám sát độc lập hoặc đội giám sát từ chủ đầu tư

Giám sát là người đảm bảo nhà thầu thi công đúng bản vẽ, đúng quy trình kỹ thuật. Chủ đầu tư nên thuê giám sát độc lập hoặc đội ngũ giám sát giàu kinh nghiệm từ chính mình để tránh tình trạng “thả nổi” cho nhà thầu.

3.2 Theo dõi tiến độ từng giai đoạn để tránh kéo dài thời gian

Mỗi ngày chậm tiến độ là mỗi ngày phát sinh thêm chi phí. Việc lập tiến độ chi tiết và kiểm soát sát sao giúp công trình được hoàn thành đúng hạn, tiết kiệm chi phí phát sinh như thuê giàn giáo, lắp đặt, hoặc chi phí nhân công tăng theo thời gian.

4. Lựa chọn vật liệu xây dựng phù hợp, tránh lãng phí

Chi phí vật liệu chiếm đến 60-70% tổng chi phí xây dựng, nên đây là khâu quan trọng để tối ưu hóa ngân sách.

4.1 Ưu tiên vật liệu có chất lượng ổn định, giá thành hợp lý

Không nhất thiết phải chọn vật liệu đắt nhất, nhưng cần chọn loại có thương hiệu, chất lượng đồng đều, giá cả hợp lý. Tránh mua vật liệu rẻ tiền trôi nổi, vì về lâu dài sẽ tốn kém hơn do phải sửa chữa hoặc thay thế.

4.2 Mua vật liệu theo từng giai đoạn thi công

Không nên mua dồn vật liệu về lưu kho quá nhiều, vừa chiếm diện tích vừa dễ hao hụt hoặc hư hỏng. Nên chia nhỏ các đợt mua sắm, sát với tiến độ thi công để đảm bảo quản lý tốt.

5. Đánh giá tổng thể hiệu quả đầu tư sau khi hoàn thiện công trình

Sau khi hoàn thành công trình thì chủ đầu tư nên đánh giá lại toàn bộ quá trình để rút kinh nghiệm cho các dự án tiếp theo, đồng thời tối ưu hóa vận hành công trình.

5.1 So sánh chi phí thực tế với dự toán ban đầu

Việc này giúp bạn biết được khoản nào phát sinh, nguyên nhân do đâu để điều chỉnh trong các lần sau. Đồng thời giúp đánh giá hiệu quả tư vấn thiết kế và thi công.

5.2 Kiểm tra chất lượng vận hành thực tế

Sau vài tháng đưa vào sử dụng, chủ đầu tư nên kiểm tra công năng sử dụng, mức tiêu hao năng lượng, độ bền vật liệu để có kế hoạch bảo trì sớm, tránh chi phí sửa chữa lớn về sau.

Tối ưu chi phí xây dựng công trình dân dụng không phải chỉ dựa vào việc chọn nhà thầu giá rẻ, mà cần có chiến lược đầu tư bài bản từ tư vấn, thiết kế đến giám sát và thi công. Thành Đạt Group tự hào là đơn vị cung cấp trọn gói dịch vụ tư vấn, thiết kế, thi công và giám sát các công trình dân dụng khắp cả nước, giúp khách hàng tiết kiệm chi phí mà vẫn đảm bảo chất lượng vượt trội. Liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để nhận tư vấn đầu tư xây dựng hiệu quả nhất!

Mọi thông tin xin vui lòng liên hệ:

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN THÀNH ĐẠT GROUP

VP đại diện: V6-A02, Khu đô thị The Terra An Hưng, phường La Khê, quận Hà Đông, TP Hà Nội

Mã số thuế: 0900935006

Điện thoại: 024.6295.2895 - 0903.492.799

Email: xaylapthanhdat.hy@gmail.com

Website: https://xaylapthanhdat.com/